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Projektsteuerung
Projektmanagement für Büro-, Wohn- und Gewerbeprojekte

Als Ihr Projektsteuerer arbeiten wir mit größtmöglicher Präzision und behalten stets den Überblick. Wir koordinieren Projektabläufe, übernehmen Führungsaufgaben und sorgen dafür, dass eine reibungslose Durchführung des gesamten Projektes gewährleistet wird.

Bauherrenvertretung – Ihre Interessen im Mittelpunkt

Bauherrenvertretung heißt: Wir vertreten konsequent Ihre Interessen gegenüber Planern, Fachplanern, Behörden und ausführenden Firmen. Wir bereiten Entscheidungen vor, hinterfragen Angebote, achten auf Termine und Qualität und verschaffen Ihnen Transparenz über den Projektstand. Diese Leistung können Sie entweder in Kombination mit unserer Generalplanung oder als eigenständiges Service nutzen – etwa für Bürobauten, Wohnbauprojekte, Filialumbauten oder Sanierungen mit mehreren Beteiligten.

Ihre Vorteile mit unserer Projektsteuerung

  • Ein zentraler Ansprechpartner für Termine, Kosten und Abläufe
  • Entlastung Ihrer internen Ressourcen durch strukturierte Projektsteuerung
  • Weniger Reibungsverluste durch klare Schnittstellen und Zuständigkeiten
  • Transparenz durch laufende Berichte, Protokolle und Entscheidungsgrundlagen 
  • Frühzeitiges Erkennen von Risiken, Nachträgen und Terminverschiebungen
  • Kostencontrolling über die gesamte Projekt- und Bauzeit
  • Entwicklung von Budgets und Grobkostenschätzungen
Bauherr der mit Bauherrenvertreter einen Plan bespricht

So führen wir Bauprojekte zum Ziel

Zu Beginn klären wir Ziele, Budgetrahmen und Rahmenbedingungen Ihres Bauvorhabens. Wir strukturieren Projektorganisation und Entscheidungswege so, dass Verantwortlichkeiten klar sind und alle Beteiligten wissen, wann welche Informationen benötigt werden.

Im laufenden Projekt koordinieren wir Termine, Besprechungen und Schnittstellen zwischen Planern, Fachplanern, ausführenden Firmen und internen Abteilungen. Dadurch werden Entscheidungen rechtzeitig vorbereitet und Abstimmungen effizient, auch wenn mehrere Standorte oder Firmen beteiligt sind.

Wir überwachen Kostenentwicklungen auf Projektebene, bereiten Entscheidungsgrundlagen vor und machen Auswirkungen von Änderungen transparent. So behalten Sie Budget, Nachträge und Reserven im Blick, ohne sich in Details einzelner Rechnungen zu verlieren.

Zum Projektabschluss koordinieren wir die letzten offenen Arbeiten, begleiten die Endabnahme und sorgen für eine saubere Dokumentation. So ist nachvollziehbar, welche Leistungen erbracht wurden, welche Mängel noch offen sind und welche Schritte für Betrieb und Wartung notwendig bleiben.

Bauherrenvertretung

Konsequente Vertretung Ihrer Interessen gegenüber Planern, Firmen und Behörden, inklusive Vorbereitung von Entscheidungen und Durchsetzung Ihrer Vorgaben im Projektalltag.

Projektkoordination

Die Projektkoordination und Abstimmung mit dem Bauherrn bezieht sich auf die effiziente Organisation und Kommunikation in allen Projektphasen. So wird sichergestellt, dass Designvorstellungen und bauliche Anforderungen des Bauherrn durchgesetzt werden und das Bauprojekt erfolgreich abgeschlossen werden kann.

Termin- / Ablaufpläne

Die Projektsteuerung kümmert sich um die Einhaltung von Terminen, Zeitplänen und überwacht Abläufe. So wird sichergestellt, dass das Projekt die festgelegten Ziele, den Zeitplan und das Budget einhält.

Kostenkontrolle

Laufender Überblick über Budget, Reserven und Nachträge sowie transparente Darstellung der wirtschaftlichen Auswirkungen von Änderungen für Management und Entscheidungsträger.

Ausschreibungs- & Vergabeunterstützung

Unterstützung bei Ausschreibung, Angebotsprüfung und Vergabeentscheidungen, inklusive strukturierter Vergleiche und Empfehlungen zur Auswahl passender Planer und ausführender Unternehmen.

Dokumentation & Reporting

Strukturierte Protokolle, Statusberichte und Entscheidungsunterlagen, die Projektstand, Risiken und nächste Schritte für Bauherrschaft, Management und Controlling nachvollziehbar machen.