© 2024 Tulzer & Osterauer GmbH.
Wir begleiten Sie von Ihrer ersten Vision bis zum finalen Umzug in Ihre neuen Arbeitswelten. Wir analysieren den Ist-Zustand Ihres Unternehmens, die Anforderungen an Büros, Arbeitsplätze, die allgemeine Raumnutzung und helfen Ihnen dabei, mit dem richtigen Arbeitsplatzkonzept Potenziale optimal zu nutzen.
Ihre Firma ist gewachsen und die Büroräumlichkeiten entsprechen nicht mehr der Anforderung des Arbeitsumfeldes? Wir analysieren gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern die räumlichen, technischen und infrastrukturellen Anforderungen an Ihr zukünftiges Arbeitsumfeld.
Wir verhelfen Ihrem Unternehmen zu einem reibungslosen Übergang in die Zukunft – von den ersten Planungsentwürfen mit zum Beispiel Building Information Modeling („BIM“) bis zum definitiven Einzug in die neuen Räumlichkeiten.
Manchmal wissen Kunden nicht so recht, wohin die Reise hinführen soll. Wir helfen ihnen, den Weg klar vor sich zu sehen.
Besonders in der Planungsphase kann professionelle Beratung und tatkräftige Unterstützung essenziell zum Gelingen des ganzen Projektes beitragen. Bereits in der Analyse gilt es, grundlegende Fragen zu stellen und ihnen genügend Raum zur Beantwortung zu geben: Wie soll das Projekt aufgestellt werden? Was brauchen Sie genau? Was brauchen Ihre Mitarbeiter, Ihre Kunden? Wie kann das Bauvorhaben diesen Anforderungen genügen?
Jede Veränderung bedeutet zu einem gewissen Maße auch Unsicherheit. Nur mit ausreichender Planung und professioneller, allumfassender Beratung können Veränderungen im Unternehmen zu erfolgreichen Zukunftsvisionen werden. Wir helfen Ihnen, diese Visionen für sich, Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter umzusetzen.
Für uns bedeutet Consulting eine schlüssige und allumfassende Beratung unserer Kunden während des gesamten Projektverlaufes. Denn unsere Auffassung von Innenarchitektur geht über die geschmacksvolle Zusammenstellung von Möbeln und Accessoires hinaus.
Profitieren Sie von der jahrelangen Erfahrung von Tulzer & Osterauer. Wir unterstützen Sie tatkräftig bei jeglichen Umbauarbeiten, Rückbauprojekten (z.B. bei Fusionierungen), Ausbauten und Standortveränderungen.
In einer Analyse wird der jetzige Raumbedarf festgestellt und der zukünftige definiert. Was sind die Beweggründe für den Ausbau, den Umbau oder den Standortwechsel? Die Bedarfsanalyse und die Bestimmung des jetzigen und zukünftigen Raumbedarfes wird unter anderem durch Mitarbeiter und Kundenbefragungen eruiert. Ziel ist es, die Anforderungen an den neuen Standort zu definieren.
Wir helfen Ihnen unter Rücksichtnahme aller strategischen Potentiale möglicher Standorte, die richtige Entscheidung für die Niederlassung Ihres Unternehmens zu treffen. Dabei fließen Kriterien wie Gelände, Einzugsgebiet, Größe, Erreichbarkeit, etc. in die Beobachtungen mit ein. Standortanalyse bearbeitet dabei nicht nur die Frage, wo das Unternehmen ein geeignetes Gebäude finden kann, sondern auch wie man ein Bestehendes so hingegen umkonfigurieren kann, damit es für die neuen, wachsenden Anforderungen passend gemacht werden kann.
In der Belegungsstudie werden die potenziellen Standorte aus der Standortanalyse hergenommen und in einer Raumaufteilung nach ihrer Wirtschaftlichkeit, Flexibilität und den Anforderungen der Mitarbeiterzufriedenheit geprüft. Dabei werden unter anderem die Ergebnisse aus der Bedarfsanalyse, der Standortanalyse und den Mitarbeiter- und Kundenbefragungen hergenommen und ausgewertet: Wo bekomme ich die Räumlichkeiten des Unternehmens unter? Wie viele Abteilungen gibt es? Welche technische Ausrüstung haben diese Abteilungen? Wie viele Umbaumaßnahmen werden notwendig, um das Gebäude für das Unternehmen zu optimieren?
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